第三十一章 小心经营和推销

偿清债务——上帝希望我们从过去的失败中学习到教训。祂不喜欢让祂的机构负债。现在我们应当拒绝兴建昂贵庞大的建筑，从而表现我们圣工的特征。我们不可重犯过去的错误，卷入越来越多的债务。我们宁可尽力让我们的机构摆脱已有的债务。我们的各教会如果愿意的话，是能够帮助这项工作的。那些主所托付以资财的教友可以把他们的钱无息或低息投入圣工中去。他们可以用乐意捐来帮助维持圣工。上帝要求你高高兴兴地把一部分祂借给你的财物还给祂，如此担任祂的救济员。———《教会证言》卷九71页。PML 1.1285

在小事上节约——对印刷品要有正确的估计。我们出版社的所有人都要研究如何千方百计地节约，即使这样做会带来很大的不便。要堵塞每一个漏洞。要在小事上留意。因为小小的损失到最后加起来会惊人的。要注意每一笔小小的开支，把零碎收集起来，什么也不要浪费掉。因为许多追求做大事的人从未学会注意和积蓄小东西。不要浪费短短的几分钟，因为几分钟的浪费就影响了几个小时。凭着信心勤恳地工作，就一定会取得成功。一些人以为小事上斤斤计较，有失于自己的尊严，是小气吝啬的表现。要注意小笔开支，积蓄小笔收入。最小的漏洞也会让船只下沉。不要让嘲弄或玩笑妨碍我们在小事上节约。凡用于圣工的东西都不可以浪费掉。不实行节约会让我们的机构负上债务。虽然收入的钱可能很多，但它会消耗在各部门小小的浪费上的。节约绝不是吝啬。PML 1.1286

出版社的每一位男女工作人员都要作忠心的哨兵，看管好小事情，不让任何东西浪费。他们要防范单凭主观想象的开支要求。一些人一年用400美元要比另一些人用800美元生活得好。我们的机构也是这样。由一些人来办要比另一些人省钱得多。上帝希望所有的工作人员实行节约，特别要掌握好开支情况。———《怀爱伦文稿》1879年1号。PML 1.1287

复临书刊中心和出版社要平衡收益———我对文字布道工作甚感兴趣。事情发展到今天的样子，与我过去的强烈呼吁也许很有关系。可是上一次我在阅读去年秋天所写文字时，所见的异象向我显示有一种危险，就是让一切都绕着文字布道工作转。这种初步的传道工作只是轮中的一个轮子，可是它不能吞掉其他的部门。PML 1.1288

决不能为了让这一部门工作活跃，就把利润都给了文字布道会，而只给出版社一点的利润，以致使出版社工作受到严重影响。———《怀爱伦信函》1880年2号。PML 1.1289

不要把错误公开——上帝曾指示我们的领导人要和谐一致。他们要对有关材料进行商量，并在充分理解其题旨，达成一致意见以后，再将之发表印行出去。PML 1.1290

不论在小册子和传道工作中发生什么错误，最重要的是看其动机。即使材料已发得太远，花的精力太多，与工作其他部门不相称，没有适当的辨识力，如把这件事登在报刊上，那是不聪明的。我们尽可以在内部纠正这些错误，而不要予以公布。——《怀爱伦文稿》1879年1号。PML 1.1291

不必要的书和昂贵的圣经——我在上次的异象中蒙指示：你和F长老处在一种危险中，就是树立了一个把大笔开支用在非真理书刊上的榜样。许多人不需要这些书。我们的传道人销售这些书籍对他们没有一点好处。可是因人声称这些书的利润用来支持文字布道会，他们就购买了。这些开支本来可用来购买他们所需要的现代真理书刊的。在购买昂贵的圣经以前，应有一段间歇的时间。当贫穷的传道士看见这些豪华的圣经时，他们就会购买这些超过他们购买力的书。结果，他们无法购置有关我们信仰的著作了。——《怀爱伦信函》1880年2号。PML 1.1292

鼓励传道士的自由政策——当会议作出决议剥夺我们传道人销书的小小收入，只留下一点点工资时，我心想，错了。这样做要产生严重的后果，这个决议会让我们的传道人分心。我不能保持沉默。圣工每一部门的利益对我来说都比生命更加宝贵。每一个部门都是重要的。我蒙指示，有一种危险，就是把文字布道工作搞得如此引人注目，以致它因众多的计划而变得错综复杂。天使多次对我说：“太刻板了。”——《怀爱伦信函》1880年2号。PML 1.1293

书刊的公平价格——我们的出版社是我们全体教会的财产。所有的人都应努力使它们摆脱困境。他们为了推销我们的书刊，把书价定得很低，以至只有一点利润归给出版社以重印这些书。这样做动机是很好的，但却缺乏经验和远见。PML 1.1294

书刊价格太低无法使出版社获得资金开展工作。这个问题人们还未充分认识，进行认真调查。价格太低会使人们低估作品的价值。我们没有充分认识到，一旦把书价订得太低，就很难把它们再提到公正的价格了。PML 1.1295

我们的传道人没有得到适当的鼓励。他们需要生活的费用。由于缺乏远见，把书刊价格定得太低，或把大部分利润归文字布道会，使这些事走到了极端，一定会产生严重后果。为了让文字布道会兴旺，出版社也必须兴旺。如果出版社瘫痪了，负上了债务，文字布道会也不会取得成功。PML 1.1296

有一种错误的经营方法，不是凭着精心计划，而是凭着一股热情推进传道工作。在分发和广泛销售报刊和小册子的过程中，出版书的机构却遇到了重重困难。做任何善工若走了极端就有危险。负责人员正处在单向思维的危险中。他们把思想全部集中在工作的某一个部门，而疏忽了广大园地的其他部门。——《教会证言》卷四597页。PML 1.1297

降低书价的错误——我们教会需要处处提防。如果我们不天天寻求上帝的智慧，胆敢凭自己的力量行动，我们就没有一点安全。我们周围时常有危险。所以要十分小心，不要特别重视圣工的某一部门而不顾其他的部门。PML 1.1298

降低书价以解决困难的做法是错误的。要改变这种做法。提出这种做法的人是诚心的。他们以为自己的慷慨会促使传道人和教会工作，以扩大对书刊的需求。PML 1.1299

传道士和教友应慷慨大方地对待我们的出版社。他们不应想方设法如何以最低的价格获得期刊，小册子和书籍，而当设法让人们看到书刊的真正价值。从成千上万册书刊上扣留下来的钱会给我们出版社造成千元的损失，而每一个人多付几分钱对他们来说却是无所谓的。——《教会证言》卷四598页。PML 1.1300

售价太低的书籍——以下指示是有关赫斯格长老的。他急于要让大家得到他书中宝贵的真理。希望大家都认识到它的价值比其定价要高，以便让大家都得到鼓励，广泛推销他的书，他把书卖得太便宜，以致使自己负的担子太沉重。PML 1.1301

我们的导师说：“不要这样售书，使作者没有收获。出版社应当有一定的利润，以从事自己的工作。”——《教会证言》卷九73页。PML 1.1302

价格太低不是好办法——你和A把书价定得这么低，使出版社兴旺不起来，这是不对的。这不是好办法。在你们看来，这些计划好像是对的。可是这是你们为出版社所作的最不利的事。它贬低了书的价值。书价一旦定得这么低，就很难提价，以恢复其应有的价值。——《怀爱伦信函》1880年2号。PML 1.1303