5. 한 사람 이상의 여러 가지 방법을 사용함*

여러 가지 재능을 병합시킴 ― 우리는 피차 교제하는 중에 모든 사람들이 동일한 재능과 기질을 가지고 있지 않다는 사실을 기억해야 한다. 사역자들은 각기 계획과 견해가 다르다. 다양한 재능들을 병합시키는 일이 사업의 성공을 위하여 꼭 필요하다. 우리는 다른 사람들이 성공적으로 할 수 없는 것을 더욱 성공적으로 책임을 완수할 수 있는 자들이 있음을 기억해야 한다. 어떤 특수 분야의 사업을 능히 성취할만한 기지와 재능을 받은 사역자는 자기가 쉽게 할 수 있는 일을 다른 사람들이 하지 못하게 되었다고 해서 그들을 원망해서는 안 된다. 동료 사역자들은 자기보다 더욱 성공적으로 일할 수 있는 다른 재능을 가진 것이 전혀 없는가? Ev 103.1

주님께서 당신의 종들에게 맡기신 여러 가지 재능들은 주님의 사업에 긴요한 것들이다. 사업에 관련된 여러 다른 분야들이 하나 하나 서로 합하여 완전한 전체를 이루도록 되어야 한다. 한 건물의 부분들은 모두 같은 것들이 아니며, 그 부분품들이 동일한 과정으로 만들어지는 것도 아니다. 그와 같은 이치에서 하나님의 사업의 모든 분야들은 같은 것이 아니며 또한 꼭 같은 방법으로 추진시켜서도 안 된다.― 서신 116, 1903년 Ev 103.2

한 사람이 가진 재능만으로는 불충분함 ― 아무도 자기 한 사람의 재능으로 하나님의 사업에 충분할 것이라고 생각해서는 안 된다. 또한 자기 혼자서 많은 집회들을 이끌어 나갈 수 있고 사업을 완수할 수도 있다는 생각을 해서도 안 된다. 그의 방법이 훌륭할는지는 모르나 각양 각색의 재능들이 사업에 필요하다. 한 사람의 생각으로, 그의 독특한 견해를 따라 사업을 꼴짓거나 유형을 이루려 해서는 안 된다. 사업을 튼튼하게 조직적으로 이룩해 나가려면, 여러 가지 재능들과 서로 다른 기능들이 있어야 하며 모두가 주님의 지도를 받아야 한다. 주님께서는 사역자들이 가진 여러 가지 재능들을 따라서 저들을 지도하실 것이다. 협력과 연합은 전체의 조화를 이루기 위하여 반드시 있어야 할 요소들이며, 하나님께서 맡기신 사업을 수행하는 모든 일꾼들은 자신이 맡은 적절한 임무를 수행하면서 또한 다른 사람의 결핍을 보충해 주어야 한다. 자기 혼자서만 일하는 사역자는 자기 자신의 재능만으로 완전한 전체를 이루는데 충분하다는 위험한 생각에 빠지기 쉽다.Ev 104.1

사역자들의 연합이 있는 곳에 같이 의논하고, 함께 기도하고, 협력해서 일할 기회가 주어진다. 누구든지 저희 형제들이 저들과 꼭 같은 방법으로 사업을 수행하지 않는다는 것을 구실로 삼아 저희 형제들과 결합할 수 없다는 생각을 해서는 안 된다.― 특별증언 A, No. 7. 14, 15페이지 (1874) Ev 104.2

피차 약점을 보완할 수 있는 교역자들 ― 주님께서는 각양 각색의 재능들을 가진 목사들을 감동시켜 유업으로 맡기신 주님의 양들에게 적당한 꼴을 먹일 수 있게 하신다. 저들은 다른 형제들이 중요하다고 생각지 않은 진리를 분명히 증거할 것이다. 만일 양들을 먹이는 목회사업을 한 사람에게만 전적으로 맡긴다면 결과적으로 큰 손실이 있을 것이다. 주님께서는 당신의 거룩한 섭리를 통해서 여러 종류의 사역자들을 일터로 내보내신다. 한 사람은 다른 사람의 약점을 보완할 수 있는 강한 점을 가지고 있다.― 원고 21, 1894년 Ev 104.3

사업의 진로를 차단하지 말라 ― 사업의 발전과 함께 정신적으로 성장하지 않거나 사업의 발전에 비하여 크게 뒤떨어진 사람들이 있다…. 격증(激增)해 가는 사업의 요구들을 식별하지 못하고 저들 스스로 적응하지 못하는 자들은 사업의 진로를 차단하여 다른 사람들의 발전마저 방해해서는 안 된다.― 서신 45, 1889년Ev 104.4

방법들을 개선해야 함 ― 고정적인 원칙을 따라가서는 안 되며, 우리의 사업은 진보적인 사업이므로 항상 사업 방법들을 개선할 수 있는 여유가 있어야 한다. 그러나 성령의 인도를 따라서 연합의 정신은 발휘되고 보존되어야 한다.― 리뷰 앤 헤랄드, 1895년 7월 23일 Ev 105.1

과거와는 다른 방법들 ― 많은 사람들을 접촉하기 위하여 여러 가지 방법들이 구상되어야 한다. 이 사업에 적용된 어떤 방법들은 과거에 사용된 방법과 달라야 할 것이다. 그러나 아무도 이 문제를 가지고 비판하므로 진로를 막아서는 안 된다.― 리뷰 앤 헤랄드, 1902년 9월 30일 Ev 105.2

옛날의 방법에 새로운 생명을 불어 넣음 ― 지혜를 구하기 위하여 하나님께 기도하며 하나님의 지도를 따라 옛날의 사업방식에 새로운 생명을 불어 넣을 수 있는 인물들이 요구된다. 교인들의 관심을 불러 일으키며 세상의 남녀들을 접촉하는 새로운 계획과 방법들을 창안해 낼 수 있는 인물들이 필요하다.― 원고 117, 1907년 Ev 105.3

한 사람만의 계획으로 하나님의 능력을 제한함 ― 한 사람만을 중심으로 하여 그를 표본으로 삼아 밀고 나가는 그런 계획은 그 사람뿐만 아니라 다른 사람들까지도 일을 못하게 하는 것이다. 이것은 주님께서 일하시는 방법이 아니다…. 하나님의 사업에 관련된 큰 계획들의 윤곽을 자기 혼자의 생각으로 정하고 자기의 재능으로 가장 큰 사업을 성취해야 한다고 생각하는 사람은 이 지상에서 하나님의 목적을 성취하는 일을 제한하게 된다. Ev 105.4

하나님께서는 회개시키는 능력을 필요로 하는 사람들에게 진리에 대한 지식을 전하기 위하여 그리스도와 같이 단순한 방법으로 일할 남녀들을 요구하신다. 그러나 어떤 치밀한 계획을 사전에 세워서 기별을 전파하는 사역자들에게 필수적으로 따르게 한다면 허다한 사역자들의 유용성을 제한하게 된다.― 서신 404, 1907년Ev 105.5

판에 박은 듯한 방식을 피하라 ― 하나님의 일꾼들은 다재다능한 인물이 될 수 있는 방향으로 일하는 법을 배워야 한다. 다시 말해서 광범위한 사업의 특성을 살리기 위하여 편벽된 인물이 되어서는 안 되며 틀에 박힌 한 가지 방법에 치우쳐서 일상적인 관례에 빠져서도 안 된다. 그렇게 될 때 저희가 접촉하는 사람들과 당면하게 될 환경이 가지각색인 것처럼 저희가 전하는 말과 진리에 대한 주장이 다양성을 띠어야 한다는 사실을 깨닫지 못하게 된다.― 서신 12, 1887년 Ev 106.1

사람들의 부류에 따라 방법을 결정함 ― 각기 다른 부류의 사람들을 구원하기 위하여 여러 가지 방법들이 채택되어야 한다는 사실을 잊어서는 안 된다.― 리뷰 앤 헤랄드, 1903년 4월 14일 Ev 106.2

그대는 일하기 매우 힘든 지역을 맡고 있다. 그러나 복음은 하나님의 능력이다. 그대가 접촉하는 사람들의 부류가 사업 운영의 방법을 결정한다.― 서신 97a, 1901년 Ev 106.3

다른 사람의 일을 혹평하지 말라 ― 우리는 하나님의 동역자들임을 기억하자. 하나님은 전능하신 분이시며 유능하신 활동가이시다. 주님의 종들은 주님의 도구들이다. 저들은 서로 혹평하지 말 것이며 각자 자신의 견해를 따라 일해야 한다. 저들은 조화된 분위기를 이루어 일해야 하며 친절하고, 예모 있고, 형제 우애의 정신과 서로 사랑하는 마음으로 협력해서 일해야 한다. 냉혹한 비판이나 다른 사람의 일을 깎아내리는 일이 없어야 한다. 저들은 한 마음으로 사업을 진전시켜야 한다.― 리뷰 앤 헤랄드, 1900년 12월 11일 Ev 106.4

경험이 있는 사역자들에게 주는 경고 ― 나는 연세가 많은 형제들에게 하나님 앞에서 겸비하게 행하라는 말을 전하라는 분부를 받았다. 형제들을 비난하는 자들이 되지 말라. 그대들은 이스라엘의 하나님의 지도를 따라서 그대들에게 맡겨진 사업을 수행해야 한다. 비판하는 성벽은 많은 사람들이 가지는 가장 큰 위험이다. 그대들이 비평하고 싶은 형제들은 그대들 자신이 감당하기 힘든 책임을 지도록 부르심을 받았으므로 오히려 저들을 도울 수 있어야 한다. 그대들은 원하기만 하면 과거에 다른 사람들과 함께 일하여 온 그대들 자신의 경험담을 소개하므로 큰 일을 할 수 있다. 주님께서는 그대들에게 형제를 바로잡거나 비난하는 일을 맡기지 않으셨다….Ev 106.5

주님을 알기 위하여 그대들의 형제들과 함께 순종의 생애를 살아야 한다. 무거운 짐을 진 자들을 동정하고 어디서든지 저들을 격려해 주라. 분열에 대하여 말하지 말고 연합에 대하여 그대들의 음성을 높이라.― 서신 204, 1907년 Ev 107.1