Desviados hada un rumbo equivocado

Algunos de los asuntos particulares que se habían “desviado hacia un rumbo equivocado” eran los salarios desproporcionados que se les estaba pagando a los ejecutivos de la casa publicadora (y querían más salario), la negativa persistente a proveer aumentos por mérito a los obreros, el sentimiento de desconfianza entre los obreros y la administración respecto a la paga del trabajo a destajo, el fracaso en mantener un programa de entrenamiento sistemático para los aprendices, el no promover a las personas dentro de la organización, el nombramiento de supervisores que carecían de idoneidad espiritual, el fracaso en realizar obra evangelística entre la cantidad sustancial de obreros no adventistas, la reticencia a reducir la cantidad de trabajo comercial o aun inspeccionar los trabajos ofensivos, y el fracaso en proveer dependencias sanitarias. ^{7Ibíd. Ver también El ministerio de publicaciones, pp. 127-197, 227-278.}MDS 229.4

Otro ejemplo importante del proceder falso y despótico de los ejecutivos de la casa publicadora era el de su relación con los autores. Elena dé White fue específica: “En el pasado los publicadores se han colocado en el lugar de Dios, para dictar, controlar, administrar como querían y enseñorearse sobre la heredad de Dios. Han hecho una obra engañosa al tratar con los autores. He sido llevada a concilios privados y he oído los planes que se han expuesto. Los hombres se han ingeniado para hacerle creer a un autor que su obra no tiene valor, y que ellos no desean tener nada que ver con el libro. El autor no tiene recursos. Siente que sus manos están atadas. Los hombres hablan y piensan en cuanto a todo el proceso, y tienen éxito en hacerle aceptar sus condiciones, en que tome los derechos de autor que ellos ofrecen respecto al libro.MDS 229.5

“El trato hecho con [Frank Belden] no fue honrado ni justo en todos sus aspectos. No se le hizo justicia. El esfuerzo realizado para vencer la resistencia [del Hno. Bell] y obtener posesión de sus libros, ha sido un espectáculo lamentable, porque lo ha arrinconado entre la espada y la pared. Los cerebros de los hombres han sido comprados y vendidos ”. ^{8 Carta 43,1899, citada en El ministerio de publicaciones, p. 259.} MDS 230.1

La Sra. White aconsejó: “Que los autores no sean instados a entregar ni a vender sus derechos de los libros que han escrito. Que reciban una parte justa de las ganancias producidas por su obra; y que ellos consideren sus recursos financieros como un legado de Dios que deben administrar de acuerdo con la sabiduría que él les imparta ”. ^{9Testimonies, t. 7, pp. 176-178. Ver también El ministerio de publicaciones, pp. 256-265.}MDS 230.2

Sus consejos respecto a principios comerciales correctos que reflejen el modelo cristiano han llegado a ser un tesoro valioso para los adventistas. En sus escritos se delinea claramente la diferencia entre el espíritu cristiano y el espíritu secular, egoísta. ^{10Testimonios para los ministros, pp, 279-423,457-484. En elComprehensive Index to the Writings of Ellen G. White, t.1, las páginas 344-352 se dedican a una enorme cantidad de consejos sobre temas como principios de administración, aptitudes requeridas, embrollos, causas del fracaso, integridad personal, principios semejantes a Cristo que debieran moldear las transacciones, actitudes seculares que echan a perder la administración comercial cristiana, y el peligro de la especulación.} MDS 230.3